MAGAZKA

admin писал(а):
Д_К Спасибо за тему.
Но пока не смог понять что нужно
смотря на рисунок
вижу с одной стороны: цена 1500 руб.
с другой стороны: макс.возможная скидка 25%

и меня сразу вопрос не вникая в подробности - А это уже со скидкой ? Или нет ? А как получить макс. скидку ?
Для чего и для кого нужен этот механизм?

Наверно Вы правы, информацию в ценнике нужно выразить более четко, чтобы избежать разночтений. aleksiy55 выше описал всё так, как я думаю.
Вопрос возникающий у покупателя - как получить максимальную скидку, очень нужный нам вопрос Мы с удовольствием ему это объясним, в большинстве случаев люди задающие подобные вопросы, как раз являются объектами всяких программ лояльности (Скидки, бонусы, акции и т.п.) Кому пофиг на всякие скидки, наверно даже не заметит эту надпись.
А вот на вопросы: А это уже со скидкой? Или нет? и т.п. ценник должен давать четкий однозначный ответ, тут нужно хорошо продумать форму ценника.

Немного не согласен.
Если уж мы ограничиваем покупателя по скидкам, то просто обязаны об этом его предупредить! Вопрос -нужно ли вообще ограничивать, не стоит, так как при разной наценке (что есть норма для многих) скидка не может быть одинаковой на все товары
Но не так, проценты в ценнике - неправильно, там только цена должна быть и желательно уже со скидкой (и наклейкой на полке - АКЦИЯ 25%), вопросы какие у кого накопительные скидки решаются индивидуально на кассе.
Мои наблюдения за нашими магазинами - если на товар идет сезонная скидка (и до 70% доходит) или акция - карточные скидки не действуют. Все просто и ясно - или или.
Недавно купила мультиварку, скидка на товар (акция) - 5 % и такая же скидка по накопительной карте - не сложили, и в накопление тоже эта покупка не попала - и ничего, все стороны довольны.
Для покупателей все должно быть просто и наглядно, чтобы не держали калькулятор в голове.

ProstoSkazka писал(а):
Немного не согласен.
Если уж мы ограничиваем покупателя по скидкам, то просто обязаны об этом его предупредить! Вопрос -нужно ли вообще ограничивать, не стоит, так как при разной наценке (что есть норма для многих) скидка не может быть одинаковой на все товары
Но не так, проценты в ценнике - неправильно, там только цена должна быть и желательно уже со скидкой (и наклейкой на полке - АКЦИЯ 25%), вопросы какие у кого накопительные скидки решаются индивидуально на кассе.
Мои наблюдения за нашими магазинами - если на товар идет сезонная скидка (и до 70% доходит) или акция - карточные скидки не действуют. Все просто и ясно - или или.
Недавно купила мультиварку, скидка на товар (акция) - 5 % и такая же скидка по накопительной карте - не сложили, и в накопление тоже эта покупка не попала - и ничего, все стороны довольны.
Для покупателей все должно быть просто и наглядно, чтобы не держали калькулятор в голове.

На 100% поддерживаю.
Вопрос задан оптовиком, если не ошибаюсь?
Тогда это индивидуальное решение и должно быть в виде чего то внешнего (отчет, обработка).
Один вопрос к форумчанам: кто либо столкнулся с такой ситуацией? Сомневаюсь, что у кого либо есть наценка на группы товаров настолько мизерная и скидки по ДК настолько большие чтобы возникла такая ситуация. А во время акций ДК вообще не учитываются (как правило).
Другое дело, когда вы проводите акцию, то помнить на какую группу, какая скидка максимальная, когда групп много - тут может помочь соответствующий отчет по максимальным скидкам на группы или ценник скидочный на группу (новый), который не даст напечататься, если максимальная скидка меньше желаемой. Как то так. Не пинаться сильно - мысли вслух.

ProstoSkazka писал(а):

Но не так, проценты в ценнике - неправильно, там только цена должна быть и желательно уже со скидкой (и наклейкой на полке - АКЦИЯ 25%)
С разовыми акциями наверно проще - повесил объявление, типа на такую группу или товар с красными ценниками -акция 25% или 70% скидка, скидки по ДК не действуют и т.п.
А речь идет о товаре с разной наценкой, на них она всегда другая, ниже обычной. И постоянному покупателю с большой скидкой (вполне оправданной на обычные группы товара с большой наценкой) дать эту большую скидку группы с маленькой наценкой мы естественно не можем. Отменить вообще скидку - не выход, приобретая этот товар постоянный покупатель должен все же иметь какую то привелегию. Возможность в Магазьке ограничивать скидку по группе - удачное решение этой проблемы, мы и скидки делаем и в убыток не работаем. Осталось донести до покупателя инфу об имеющихся ограничениях и все.

Как просто было жить раньше, накрутил на всё 200-300% и делай скидку хоть 20, хоть 40%. Но позволить себе такие наценки сейчас, на все группы, мы увы не можем. Конкуренция вынуждает быть гибкими в ассортименте и в наценках. На каких то товарах мы зарабатываем, другие отвлекают внимание конкурентов, а третьи служат приманкой и никакой прибыли кроме этого не приносят. Я такой один и у других наценка на все одна?

Теоретический вопрос - у товара есть 2 реквизита связанные со скидкой - СкидкаНаТоварГруппы и ОграничениеСкидки. Как вычисляется скидка и ограничение скидки если каталог товаров имеет максимум (5) уровней вложенности. Поясню:

Одежда->Пальто(ограничение 15%)->Россия(скидка 25%, ограничение 30%)->Коллекция 2010 года(скидка 20%)-> Товар 10 000р.
Товар продается по дисконтной карте с 15% накопительной скидкой. Какая в итоге будет цена на Товар если максимальная скидка в программе ограничена до 35%?


По поводу информирования покупателя - предлагаю добавить в обработку печати ценников 2 переменные - Скидка и МаксимальнаяСкидка. Первая переменная будет содержать итоговую скидку на товар в этой группе, вторая собственно максимальную скидку на товар. А переделать ценник под себя - дело 5 минут.

У нас в одном строительном магазине на КАЖДОМ ценнике дополнительно указана группа товара (A,B,C,D,E) а на кассе и на входе указана максимальная скидка по твоей карте для каждой группы А=3%,В=5%... Е=15%.